创新是引领发展的第一动力。随着国家知识产权战略和创新驱动发展战略的深入实施，知识产权在经济社会发展中的作用和地位日益凸显，一方面我国专利申请量在飞速增长，另一方面也促使以科创企业为代表的多元化创新主体，对专利代理机构的代理服务质量与服务范围提出了更复杂更深层次的要求。
当下很多企业在持续加大研发投入与自主创新的同时，仍在积极进行专利布局，探索与其自身发展相适应的高价值高质量专利培育策略。以华为为例，据世界知识产权组织近日发布的最新报告指出，2022年中国继续领跑《专利合作条约》PCT国际专利申请量，中国华为技术有限公司仍然是迄今为止最大的申请人，在2022年公布了7689件；另外，在一份由著名专利统计机构 Harrity LLP公布的美国“Patent 300”排名榜单显示，华为在2022 年美国发明专利授权量方面已上升到第7位，持有专利3023件。
华为法务官宋柳平曾强调今天的华为如此重视知识产权，也是经历了一段“痛苦”的过程，也曾经历过被几十家巨头企业追着要专利费。而从第1件专利的申请，到如今拥有十多万件授权专利；通过自身专利申请、交叉授权、专利收费，到如今已经实现收支平衡；从一开始为了业务安全、自保，作为辅助性业务，到如今不仅实现了与通信行业的世界级大佬平等对话的机会，还试图以知识产权的方式撬动整个创新生态。
从知识产权保护和运用的角度，我们可以说华为是一家伟大的公司，而华为能够有今天的成就，离不开其对知识产权的价值和重要性的正确判断。
我们会发现，已经有越来越多像华为一样的中国企业正处于全球化发展通道中，它们也正面临着越来越严峻的海内外考验。对于这些创新企业而言，只有做了知识产权这个事情，才能真正深刻理解知识产权对于市场竞争的意义。知识产权是你进入市场竞争主赛场时必须要去解决的最核心问题，不仅要站在全球化战略的角度，从销售链、供应链去进行知识产权布局，还要结合企业自身的实际发展需求去进行知识产权整体规划。
市场端已经逐步显现出对于高质量专利服务的迫切需求。无论是对于代理师还是代理机构而言，以目的为导向产出高质量的专利文件或者能够带来高价值的专利服务，才是其内在的核心竞争力；而当拥有一个高水平的专利撰写团队后，整个服务机构的竞争力也会随之增加。
高价值专利的权利边界应当是清晰的，能够给予社会公众明确的预期；其权利应当是具有稳定性的，能够经得起无效和诉讼程序的考验。对于一般创新主体而言，具有良好的技术创新能力并不意味着能够获得高价值专利。能否将其创新的技术和潜在的创意打造成为高价值专利，很大程度上取决于专利代理师与专利代理机构的专业水平和服务能力。
很多企业在专利技术申请过程中往往会注重专利的技术的申请与国家的授权保护，从而忽视专利技术本身的质量与价值挖掘，这也是导致后续专利技术转化率低的直接原因。
特别是对于中小型企业而言，由于受到专业度、企业规模和技术方面的限制，常会出现知识产权管理架构不完善、知识产权质量不高等一系列问题，更容易导致创新成果难以被发现与被应用、技术转移转化不顺畅、专利价值实现受阻等。
而知识产权服务工作又是一项系统化工程，通过专业的知识产权培训辅导，渗透到知识产权创造、申请、审查、权利维持、专利实施/许可等重要生命周期。针对优势产品和技术进行专利组合保护，将知识产权管理纳入立项、生产、采购、销售等每个环节，提高企业知识产权信息利用效率，为研发路线调整、产品上市、专利布局准备提供强力支撑和推动作用，从而提升知识产权管理质量，发挥出知识产权的重要价值。
高价值知识产权的创造与积累能够让企业在竞争中更加主动，获得更好的保护，让产品和技术快速占领市场，发挥知识产权价值最大化。尤其是前端代理环节，代理质量的高低，往往决定着权利价值的大小与保护范围的边界，有着很大的提升空间。
而对于专利代理人而言，要做到不弃微末，久久为功，需要在不断学习和积累的过程中提升自己的业务能力与知识储备，形成专利代理师自身的核心竞争力。基本功的提升是较为重要的一方面，对于申请文件的撰写、OA答复的技巧等等，是需要首先提升的；其次，行业内一些知名大厂对于代理师的评级、认定，是能够得到广泛认可的，代理师在接触到大厂的案件，并在案件处理过程中获得认可，也是提升代理师竞争力的一个方向。
专利代理师的成长可以分为三个阶段：
第一阶段是能够根据技术交底书写好一个专利；
第二阶段是结合可能的审查意见在撰写时进行有针对性的布置调整，以提高最终授权的可能性；
第三阶段是在撰写过程中预判和梳理好未来可能发生的无效与侵权调查取证的因素，让专利能长期稳定有效，保证权利人在后续维权的合法性和有效性。
三者分别针对专利代理师的撰写能力、答复处理能力、无效和诉讼案件的理解和认知能力提出要求，需要长期的练习、实践与积累，也非常考验专利代理师的思维能力、信息收集能力以及沟通能力。
从理论到实践，专利代理师的成长需要大量的案例学习，可以通过建立审查案例知识库与诉讼案件知识库的方法，学习和记录每一个案子的问题、答复思路、审查结果，快速理解法条，总结经验，提高思维速度，形成自己的观点、经验与方法论。
Chat GPT的爆火，让我们又一次开始重新思考和审视知识产权服务的价值与意义，甚至还会有一种危机感，知识产权代理行业是否会被AI所取代。
Chat GPT依靠背后强大的AI语言模型与庞大数据集，能够通过学习和理解人类的语言来结合上下文进行对话，并协助人类完成一系列任务，甚至可以很快地完成一篇像模像样的专利文件。
但就目前整体技术而言，Chat GPT仍不具备输出“观点性”或者是“创新性”结论的能力，专利代理师工作的核心点之一就是通过对技术方案的充分理解，厘清背后的原理逻辑，梳理出具有商业价值且具有一定创新性的能够进行专利保护的创新点，并争取到尽可能大的专利保护范围。
而这种分析洞察的能力尤其考验专利代理师对于专业理论知识的理解和实务经验的积累，专利代理师在长年累月的办案过程中不断精进拓展自身的思考维度，总结出自己的一套专业方法论与知识产权服务模型。在服务过程中，能够更快更精准地洞察技术本质和客户需求，提出更具创造性的建议，带来更好更专业的服务体验。
而关于“创新点”这一方面，可以用我们常常跟客户的沟通过程来解释。产品被模仿，市场被抢占的深层原因是什么？是企业没有结合自身优势去构建有效的技术壁垒，很容易被竞争对手模仿甚至超越。知识产权代理师的优势与竞争力也同样如此。
我们应当秉持发展的眼光来看待这种技术革新，我们要做的就是不断地提升自己的服务壁垒，与其担心工作被AI取代，不如发挥主观能动性和创造性，利用好更多的新技术、新工具提高工作效率与质量。毕竟，人工智能是人的延伸，创新发展真正的主角仍然是每一位知识产权人。
高科技领域的投资人和媒体人埃丝特·戴森曾说：“拥有知识产权就像是拥有一块地，你需要持续不断地在这块地上投入，才能有好的回报，而不能只是简单地坐在那里收租金”。
在国际竞争急速加剧、科技成果日新月异的今天，中国的企业和企业家们已经没有时间慢慢去理解和消化知识产权的“游戏规则”，许多企业在学习适应的同时，已经被推到了竞争的风口浪尖。
在中国企业的创新实践中，知识产权发挥的价值不仅仅是简单的申请授权，正在向更加复杂的生态拓展，企业投入慢慢向更底层、更深度的创新技术倾斜，形成持续的、长期的竞争优势，作为融资渠道、构建企业声誉、提供研发情报、限制竞争对手等多元化应用的重要参考，并进一步形成更大的创新闭环。
