理工系のシロはどうやってパテントアナリストに成長しましたか

大学を出たばかりかもしれません。転職を考えているかもしれません。求人情報の「特許レイアウト」、「特許警告」、「特許ナビゲーション」を見て何を言いたいのかわからないかもしれません。


パテントアナリストになるには、まず特許分析とは何なのかを明確に知る必要があります。


その名の通り、特許を分析することは間違いありません。特許文献には、重要な技術的、法律的、経済的な情報が含まれています。これらの情報を検索、加工、整理、分析して、全体を総括し予測する役割を持つ情報に変換し、企業の技術、製品、サービスの開発における意思決定や政府の意思決定に参考にします。


しかし特許分析とは、単に特許を分析するだけではありません。プロジェクトに関連するさまざまなデータをさまざまな方法で取得し、さらに特許データと深く融合させて分析することも、パテントアナリストの重要な仕事の1つです。各種検索エンジンを利用するのはもちろんのこと、業界書、学術誌、政府政策、政府統計年鑑、業界協会のウェブサイト、業界研究報告書、公募書、上場企業の財務報告書などは、特許分析を支援するための重要なデータ資源であり、分析対象です。


このように、特許情報と非特許情報の融合が、特許分析の基盤となっています。データをベースとし、分析を架け橋とし、価値ある結論や提言に昇華させることこそが、パテントアナリストの本来の使命なのです。


どんな仕事をしていても、その仕事に意味があり、腹落ちしていることが、きっと仕事をやる気にさせてくれるはずです。では特許分析にはどんな意味があるのでしょうか?


例えば、企業の研究開発プロジェクト、生産、販売などの生産・経営活動において、特許警告分析を行うことで、企業が研究開発を繰り返すことを避け、権利侵害リスクを識別し、対応マニュアルを作成し、可能な損失を最小限に抑えることができます。2009年、国電フォルティスは火力発電所のスラグ除去システムをインド市場に入札すると同時に、三聚光光に火力発電所のスラグ除去システムのインド市場における特許リスク調査を依頼し、合理的な対応案を作成しました。イタリアのMagaldi社が提起した特許侵害訴訟に応訴し、巨額の損失を免れました。


例えば、企業経営と革新活動において、特許ナビゲーションと配置は、企業が技術発展路線を明確に把握し、未来の発展傾向を分析し、技術のホットスポットと空白点を探し出し、配置可能な点を探索するのを助け、企業の研究開発のために知恵を出し合います。


つまり、特許分析は、企業が「神の視点」に立って実際の問題を解決することを助けます。このような重要な仕事は、アナリストとしては達成感に満ちています。


仕事の内容が明確になり、やりがいもゲットできたので、あとは腕まくりです。


必要なスキルを身につけることです


特許分析のプロセスから、ニーズマッチング、情報収集、特許検索、データ処理、データ分析と可視化、文章表現、帰納、戦略策定……アナリストのお家芸です。少々ハードルが高いように見えますが、初心者の人でも心配する必要はありません。実際に仕事に打ち込んでみると、自然と身につくスキルもたくさんあります。


学習は常に道の中にあります


先ほどの紹介でもおわかりのように、特許分析業界はニッチながらも幅広い知識を持っています。特許アナリストは、特許財宝の発掘者、特許情報の探索者、研究開発の方向性の案内者、市場開拓の早期警報者���政府の知的財産権事業展開の良い助手、企業の知的財産権戦略策定の良い参謀として……才(hang)高(shi)八(ji)斗(chu)学(chu)富(lei)五(pang)車(tong)が必要です。初心者はどこから手をつけますか?それでは詳しくお聞きします。


まずは、当業界ではそうそうたる入門書ですが、『特許分析実務マニュアル』『特許分析データ処理実務マニュアル』『特許分析見える化』『産業特許分析レポート』シリーズ……しかし小編はあなたに注意して、できるだけ仕事の中の実際の問題を結合して、標的を絞って読んで、結局のところ精力は有限で、しかも特許の分析の仕事はやはりそんなに少し復雑で、適当に本を読んで良いことができるのではありません。


次に、各種の無料のネット資源です。例えば、国家知的財産権局、各地方知的財産権局、保護センターが企業とサークルの仲間のために用意した公益講座、訓練課程です。特許からその他の知的財産権まで、基礎知識から実技まで、国内から国外まで……何でも揃っているということです。また、ビジネスデータベースの中には、スマート芽プラットフォームのスマート芽学社のように、何千回ものコースが用意されているものもあります。


また、いくつかの公式アカウントは、知的財産権の重要な、ホットな話題を常に発表しています。例えば、三聚観察Dailyのように、学習に関心を持つことができます。また、国家政策、経済報道、社会社会の情報などにも関心を持ち、自分の知識の幅を広げることができます。分析対象は技術、法律、経済を兼ね備えた「万能型の選手」です。


最後に、そして最も重要なことは、仕事の中で「変なことをしてランクアップする」ことが、最も効果的な学習方法だということです。理論は豊かで、現実は骨太ですからね。分析項目はそれぞれ異なり、実際に経験してみないとわからないものばかりです。プロジェクト中、周りの先輩先生にいろいろ教えてもらって勉強したり、時には話を聞いて10年の本を読んだりします。もっともっと大事なのは、プロジェクトの後にすぐに考えて、再現して、コピーできる経験をまとめて、自分の「武功秘伝書」に内部化することです。


木を植えるのに一番いい時期は10年前、その次が今です。特許分析の世界に世界を開こうとしている皆さん、ぜひ動いてみてはいかがでしょうか。